2018中国母婴前沿（CMIF）大会重塑母婴文字价值

母婴江湖“演义”：电商下沉、跨界打劫?野蛮人入侵?实体要内耗还是驱动力引擎?

新母婴消费是告别货场人，实现人货场。将服务前置，多维的消费者画像，以需求为运营中心的营销模式。能用机器不要用脑，多拿自己的大脑去开阔自己的格局

如何创造更多场景的促销，其实你只要花费一些精力，例如做些与生意无关的事情，在生活中深入顾客的社交生活，就可以潜移默化的影响你的销售量。门店要与电商形成差异化，成为产业生态的一部分，成为厂家的买手，围绕客户需求选择SKU。

蜜芽高级副总裁 付娆

电商是之所以受到消费者喜爱，实质上是因为便捷性。强产品弱服务是电商突破的机会。策略是价格竞争。电商向下延伸，是利用大数据，精准数字化运营思维来帮助门店锁客、提高销售额。

除此之外，聚合权威政府机构、行业资深分析员、新媒体内容生产机构进行全维量化评估，评选出2017-2018年度对行业有突出贡献的母婴从业者。分别是谷子孕婴李志恒、母婴坊朱必红、阿拉小优李茂银、御宝羊奶杨立新。

诺亚方舟上的子孙们想要建立一座城和一座通天的塔，借此来传扬他们的爱。爱心的种子在迎风飘洒，同时他们也把苦难撒遍世界各地，试图让友爱的灵魂去安抚这些苦难。

当这场爱降临在这里：因为这里有被亲身父母遗弃在福利院的100多位新生儿，北京小水滴公益救助机构把他们接来北京做多维医疗救助和护理，让他们勇敢的活下去。

在会员上，有很多门店认为与电商结合，电商会利用门店引流到线上。实际上会员更多的是绑定在门店上，因为有很多的服务电商都提供不了，并且电商向下融合，除了发展，还有更多的是与传统门店共赢。线上虽然利润差小，但会员体量大。而传统母婴门店的用户生命周期短，所以与线上结合会延长会员周期的大延长。

此次大会举办的初衷就是为了母婴人不再成为信息的孤岛，以新人文、新商业、新表达”多维度分析行业商业发展环境，从资本角度来畅谈母婴发展前景，众多学术派人士与接地气的草根母婴人在会上展开唇枪舌战的激烈探讨与实战分析。拥有互联网思维的人士带来了精彩纷呈的跨行分享，提高母婴人的认知和对未来态势的判断。

现在母婴门店销售额停滞不前，因为母婴门店的生长速度超过了母婴消费的速度。母婴行业发展现状，是由市场驱动—领导力驱动—创新渠道(业务)，但实际上如今母婴市场还停留在领导力驱动。