莱芜ERPBRwppfvAERP实施方案常见问题1、没有明确实施范围或实施主体。这类问题容易导致项目“没完没了”，还有可能造成双方对项目存在分歧，这样直接景影响到客户满意度以及项目结不了案。2、项目计划不明确。客户的需求总是很多的，有时很难在一个阶段上实现，需要将项目分成几个阶段来实施；我们通常是先易后难，先让客户可以看到一些简单的管理报表，这样双方都会有信心。特别是大型项目，要有明确的项目计划，让双方项目组成员知道项目分几个阶段，每个阶段上哪些模块，每个模块的基础资料什么时候准备，下一个阶段什么时候开始。客户对项目抱怨的是：不知道什么时候做什么，什么时候可以结案。
企业发展需要ERP（,需要降低库存、降低成本、缩短交货期、提高产品质量、理顺资金流、物流、信息流的管理手段和工具你的业务的复杂程度以及你的管理水平是否要求并允许你上所谓的真正的ERP。传统的认为ERP只是财务的管理，而实际上的ERP其核心内容是以生产管理为核心的，基本上采取的是以订单为主线，以生产为核心，综合贯穿进、销、存以及财务的一套企业管理系统。
凯易通ERP是一款具有BOM（物料清单）的在线进销存软件，方便企业及时了解原材料和产成品在仓库中的动态，实时更新仓储数据，并可设置各种预警机制。我们的ERP核心管理团队由多名具有十多年丰富管理经验的行业精英组成，并拥有一支技术高超经验丰富的专业研发团队。期望给广大企业级用户提供的不仅是可以帮助客户创造价值的产品，更是不断创新，想客户之所未想的超预服务.
莱芜ERP
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企业管理软件是能够帮助企业管理者们提高工作效率，而不是增加他们的负担。没有复杂的流程设计，没有复杂的表单设计等等。企业管理软件要注重系统功能的性，流程的可控性，技术的先进性，更要注重系统的易用性。凯易通软件已经形成了以客户服务中心为轴心，以市场技术部为后盾的立体式、多维度、专业化的服务体系，我们力争做到：在的时间内为我们的每一客户提供细心、放心、耐心、省心及专业化服务。
凯易通ERP生产排程管理1、根据生产订单、客户需求、人员、机台、线体以及产品标准工时、排程规则、异常情况等基础设定和约束条件,进行化模拟排程,提供化解决方案,轻松应对多订单、多工序、多机台情况2、提供强大生产变更功能,支持按客户、项目、合同等来源变更生产,支持生产计划、订单、派工、委外等生产全程变更、轻松应对各种加单、急单、补单、插单等情况3、物料需求计划(MRP)、物料清单(BOM)、实际需求分析(CRP)自动匹配;生产过程自动关联设计方案,设计图纸、机台设备、生产人员、质检人员等资源4、一站式委外加工管理，委外时间、原料、产品、质检、付款、历史生产交付记录、评价等实时查询,委外、自制无缝衔接
凯易通软件所研发的生产管理系统适用于服装、箱包、鞋帽、化妆品、珠宝、药品、母婴用品、食品、手机、五金、汽配、机械、家具、电器、LED灯具等二十多个行业，功能模块齐全，内含生产计划管理、生产排程管理、生产工序管理、生产物料管理、生产质量等管理。生产全程可视化管理，实时掌握生产进度和异常，移动端扫码实时报工,智能数据云端远程管理，凯易通软件满足企业多维度需求,可根据行业特性匹配专业解决方案,提供个性化定制,功能更贴合业务需求，系统内置二次开发平台，后期可根据企业的发展进行功能升级或调整，系统可扩展性强，维护更容易......
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