七芊对话宝宝树商业化副总裁杨柯：女性职业如

杨柯表示这些常见的自我束缚背后,追溯起来的原因或许有很多,比如一个人小时候的成长经历,价值观,行为习惯等等。

所谓生态意识就是,已经不能够单纯地靠某一个产业,某一件事获利,而是要有不同的伙伴,不同的人,不同的同行,共同构建一个彼此赋能的产业链条。现在也有很多组织是女性的公益和商业组织,都可以提供这样的支持和服务。

女性必备的破局思维一:People skill——人际交往能力

因此女性想要突破来自于企业,丈夫等等这些依赖感,突破自己的职业瓶颈,实现经济的发展和自由,就必须具备这种独立化个体的商业思维。也就是,女性本身已经可以开始通过模仿,通过研究,实现个体创业,拥有职业之外或者低成本的创业机会。

女性的破局思维三:商业化生态思维

女性为什么总是会被自己限制住?

现在越来越多的职场高层愿意走入女性市场,去帮助更多的职场女性突破自身的瓶颈,这一点,每一个遇到问题的女性,相对而言也应该大胆地向更高层的人士发问,去参与到互助组织之中。这是一个非常有意义的事情。

“女性如果要突破自己的职业瓶颈,就要学会拥有商业的思维,需要去学习商业模式,所谓的商业模式就是别人到底在靠什么赚钱,怎么把这个模式做灵活可复制的。然后女性可以通过去挑选那些简单易行的模式,一个人或者几个人也可以搞定的模式去实现新价值的产生。比如说,现在可以看到的KOL,这件事你可以通过学习和模仿,它的成本比起其他类型的创业要低很多。”

因此,女性一旦实现了破局思维中个体价值的开发,之后应该立刻团队行业资源,构建行业的商业生态。

知名职场作家七芊,对话宝宝树商业化副总裁杨柯。以下为正文部分:

杨柯认为,在她经济时代,女性不仅仅作为经济服务的体验者,更是可以成为主导者,这个时代,女性的创业成本在变得更低。

“用户喜欢的一道餐具盛出他喜欢的菜,这才叫千人千面,这都是我们进入大数据时代之后的变化。女性如果要真正的突破个体格局的束缚,就必须要学会商业生态思维,这个能力是非常重要的。”

“女性在自我设限的时候,很多人会产生情绪,进而逃避。这就需要大家在平时,问题出现之后主动去寻求科学的解决办法,比如读书,比如同人交流,去获得科学的解决问题的方法。”

1

5

“很多女性在这一步会受限于数量,比如说交流几个人受到了打击就不想交流了,比如说看了几本书没有用就不想去看了。调整思维,不管是看书还是见人,最终都以真正解决问题为最终目的,但凡是没有解决就需要不停地去找这些科学的方法。”

“如果你在工作的时候,不要仅仅沉迷于自己眼下的一亩三分地,你要和同行,同事要交流一下,先看看他们怎么做这件事,这样就发生了交互,一旦人和人之间形成了交互性质的学习,那么壁垒就很难形成。”

“除此之外,自我设限常见的还有脸皮薄,不懂得去求助,不能接受自己的错误,不能接受自己的不完美。我经常会看到非常优秀的职业女性困扰在自己的问题里难以解决,她们会下意识地认为这样的问题不能诉说,说了之后会有损自己的精英形象或者为别人带来困扰,所以问题一直拖延无法解决。”

2

3

篇尾

最后女性的职场问题是商业社会的产物,如果脱离商业思维和职场思维,光是凭借鸡汤的慰藉无法解决本质问题。

“这个方法对我启发很大,因为当我变换视角的时候,问题就得到了解决。我开始注意留心这些细节,并且不再过度纠结ta的做法对我带来的伤害,而是客观地去接受教训,在日常中就尽可能地避免用同样的方式对待别人。为此我也自学了10年的心理学去学习解剖自己,去让自己更加了解自己的问题,这样在管理团队的时候也能做到共情,去赢得团队成员的支持。”

欧洲关于女性领导力的主张近掀起了轩然大波,引导女性突破自我束缚,让中下游的职业女性突破自我认知,完成职业突破已经是全球女性职业市场的热门话题。

这些创业机会的成熟,本身将会有利于女性去在过程中发觉自我。

“我也经历过这些时刻,比如和小气的老板共事,很痛苦,无法对于外人诉说,不知道如何解决。我读了一本书叫做《无影》,这本书里讲了很好的处理方法,它说,如果你面对一位不美好的上司,那么你要注意观察她的行为和方式,她是在教你什么样的方式是错误的。你需要记住她让你不悦的细节,然后在你去处理问题的时候,尽可能避免她的方式。”

“与人相处的过程中,你会发现自己的短板,在这种互动学习的过程中,可以从其他人身上获取养分。很多人会错误的认为自己是不擅长社交的,因此她们总是希望通过其他方式去弥补自己不擅长的这块。但这是不对的。很多能力都是可以通过后天去培养的,而且社交并不等于无效地交流和混圈子,而是大家一起交流某一件事怎么操作,去寻求帮助和对别人付出的双向过程。过程之中人是可以提升自己的交流能力和表达能力的,这种能力是职场女性突破自身束缚的核心技巧。”

“构建自己的生态圈,比如和你关系很好的人是同行业或者同公司的一些人,去主动拓展友谊关系。”

杨柯认为,女性和男性相比而言,比较欠缺的是整体的思维和格局,缺乏商业化生态意识。

杨柯:现任宝宝树商业解决方案部总经理,拥有多年美国、亚太、中国的工作与学习经验,曾任美国在线集团(AOL)中国CEO,A股上市集团华闻传媒子公司Co-CEO,全球最大传播集团WPP子公司中国负责人。带领团队获得美国华盛顿哥伦比亚特区政府最支持税收项目,美国华盛顿哥伦比亚特区政府成功营销奖,中国互动广告金奖, 500强公司年度最高ROI(投入产出比)营销活动奖等。励瑛中国特邀职场嘉宾。

“举个例子,比如说我前几天看到有个KOL专门做野外做饭视频,这个视频的点击率和互动都很高。广告费用也很高。她为什么会有这个想法,核心还是她过去做的事情,在与用户的交流过程中,发现中国有很多人都向往田园生活,所以她才做的这个事情。很多时候,我们去研究一个生态的商业模式,归根结底,还是要研究人性,研究用户的需求。只有基于需求去提供服务,才能够知道每一个环节还应该补充什么,慢慢这个产业链条就形成了。”

德勤的数据报告曾经对职场女性进行细致的分析和研究,发现大部分职场女性存在自我设限的思维,女性会下意识地认为自己无法做到高管,也更倾向于去照顾家庭,为伴侣和孩子付出。

因此女性如果想突破自我束缚,就必须首先学会与人交流,从人的身上获取养分。

“可以量化一下自己的社交人数,比如每个月要和几个人有深度的沟通和交流,就哪个问题进行深度的交流。”

4